Soluções financeiras personalizadas

Oferecemos soluções personalizadas e eficientes para atender às necessidades financeiras de nossos clientes. Trabalhamos com você para entender sua situação financeira atual e suas metas futuras, e fornecemos soluções abrangentes e inovadoras para ajudá-lo a alcançá-las.

Nós acreditamos que uma abordagem personalizada e holística é a chave para o sucesso financeiro. Nossos consultores financeiros altamente treinados trabalharão com você a cada passo do caminho para garantir que você alcance seus objetivos financeiros e tenha uma vida financeira saudável.

Planejamento

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que equivale em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a permitir ao empresário a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas a qual permite que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens ao empresário e principalmente à empresa, tais como:

Planejamento de despesas e receitas

Mais importante que registrar o histórico financeiro da empresa, é planejar estas informações financeiras para os próximos meses a fim de permitir confrontar as informações previstas x realizada, permitindo maior acompanhamento das variações que por ventura ocorra.

Projeção de Fluxo de caixa

Importante ferramenta de tomada de decisão que permite principalmente ao empresário saber exatamente quando haverá quebra de caixa, possibilitando criação de plano de ação para minimizar ou até mesmo eliminar o problema.

Forecast e revisões

Previsão e revisão são de suma importância para criação de comparação, permitido ao empresário atuar de forma efetiva buscando melhorar a performance de sua empresa

Investimentos

Antes mesmo de colocar a mão no bolso para investir, é possível planejar este investimento de acordo com as taxas de juros e prazos vigentes.

Projeção de Despesas de Recursos Humanos

É possível verificar na linha do tempo futuro qual impacto que uma contratação poderá causar nos resultados de sua empresa, antes mesmo de contratar o profissional.

Projeção por histórico

Fazemos uma projeção através do histórico financeiro de sua empresa, apenas inserimos indicadores de desempenho que impactam diretamente nestas projeções.

Performance

Acompanhe a performance de sua empresa com Visões de Caixa e Demonstrações de Resultado. Através de relatórios que possibilitam mensurar o retorno do seu planejamento estratégico, você poderá atestar se as metas planejadas estão de acordo com o que foi estabelecido, assim como o resultado da previsão realizada.

Resultado de Lucratividade

Você poderá mensurar os resultados através de relatórios completos e simplificados dispostos em páginas que serão distribuídos de acordo com sua necessidade.

Planejado x Realizado

Ter uma visão completa de todos os resultados do seu plano de ação ao longo dos meses.

Performance de Indicadores

Adicione os indicadores mais importantes para acompanhar a performance da sua empresa.

Fluxo de Caixa (Previsto X Realizado)

Fazemos a projeção do Fluxo de caixa na linha do tempo de gestão orçamentária, incluindo saldos e lançamentos de previsão.

Uma das maiores deficiências das empresas é a geração de relatórios para tomada de decisão, a Perspectiva Consultoria Empresarial, desenvolve relatórios específicos de acordo com as necessidades do empresário.

Relatórios

Podemos customizar relatórios para diversas visões e análises de acordo com a sua necessidade.

Disponibilizamos filtros por empresas, centro de custos e até por projetos.

Para melhorar a gestão da empresa, disponibilizamos as empresas filtros de análises por empresas, caso haja filial, centro de custos e projetos.

Plano de Ação

O plano de ação define as ações estratégicas a serem tomadas geralmente a curto prazo, descrevendo as etapas a serem realizadas para um objetivo específico.

É um recurso muito importante, visto que pode servir de base para um planejamento estratégico. Os gestores costumam elaborar planos de ação para atingir determinada meta, indicando uma sequência de tarefas a serem cumpridas, o orçamento estipulado e o tempo de duração para a execução.

Assim, o gestor consegue organizar as ações estratégicas e monitorar todo o andamento do processo de uma forma mais dinâmica e eficiente.

Acompanhamento de prazos e responsabilidades

Saber o que fazer quando fazer e principalmente quem irá fazer é um ponto importante de acompanhamento de um plano de ação.

Redução de tempo de gerenciamento

Temos uma ferramenta de acompanhamento que irá reduzir o tempo de gerenciamento, pois em muitos casos, planos de ação são esquecidos por falta de gerenciamento.

Envio de mensagens automáticas sobre o andamento das atividades

Sabemos que o empresário é muito ocupado, por isso, o lembramos do que deve ser feito para que nosso resultado seja o melhor possível.

Indicadores

Indicadores de desempenho, também conhecidos como KPI (Key Performance Indicator), são dados quantificáveis determinados pelo gestor para analisar se os objetivos estão sendo atingidos.

Porém, um indicador de desempenho não é somente uma simples métrica. Para ele ser denominado como um indicador, ele tem de progredir e mostrar o crescimento do setor, pois assim ele está atrelado ao desempenho do mesmo.

  • Definição de KPI´s;
  • Relacionamento entre indicadores Operacionais e resultados financeiros;
  • Clareza na visualização de metas individuais ou da equipe.

Dashboard

Facilidade para visualizar e interpretar os resultados, custos e indicadores financeiros do seu planejamento.

Em um dashboard flexível e customizável, criamos gráficos, tabelas e relatórios para acompanhar os indicadores financeiros.

  • Grande variedade de modelos gráficos customizáveis;
  • Visualização rápida das informações mais importantes;
  • Atualização dos dados em tempo real;
  • Filtros por unidade e centro de custos.

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